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杨杰劳模创新工作室以“三个加速度”实现“三个突破”

2018-11-09 08:16:15 来源:安徽矿业职业技术学院 浏览:442

 

 

 

      杨杰劳模创新工作室以“三个加速度”实现“三个突破”

 

   “人人都可以创新,遇到问题就是创新的开始。”走进安徽淮北矿业集团杨杰劳模创新工作室,你能深切感受到这句话背后沉甸甸的份量。

   10月26日,青海省总工会副主席吴有祯率全国总工会互检考核组来到安徽矿业职业技术学院检查指导杨杰劳模创新工作室工作,充分肯定了工作室在技术创新和技能传承等方面的示范引领作用。

  “来一场实训教学的革命,干出孵化技能人才的加速度。”

    推进梯队式批量化培养是技能人才培养的一个突破。今年以来,在淮北集业集团相关职能部门的指导下,安徽矿业职业技术学院充分发挥劳模的“传、帮、带”作用,畅通老带新传帮结合的专业人才发展通道,依托杨杰劳模创新工作室开展了“师带徒”等专项梯队式队伍培养,目前杨杰大师团队人员已达50余人,其中成员20人,徒弟30余人。目标引领,挂图作战,团队成员都是来自生产一线的“技术大拿”,他们动态开发实训教材,动态研制实训设备,突破传统一对一师带徒模式,批量化、集中孵化式师带徒,致力于为矿区培训高技能人才,提高企业生产力、安全力和创新力。通过举办淮北集业集团机电技术冠名订单班、新技术新工艺新材料应用培训班、提升机电控及供电技术研讨班、三菱和西门子PLC控制技术培训班等,多年来培养了技术技能人才3000余人,76名技师晋升为高级技师,91名高级工晋升为技师,351名中级工晋级为高级工,多名徒弟在各类比赛中拔得头筹。

   “快乐工作,干出激情创新的加速度。”

    实施精准技能培训是创新实训教学模式的一个突破。“以生产需求为培训导向,让学员带着问题来,带着方案走,使生产现场与培训课堂良性互动,促进实训与安全高效生产间的良性循环。”本着这个思路,杨杰工作室发力精准技能培训。课前,备培训对象、备授课内容、备实训步骤,做到知彼知已;培训时,让教学培训与生产实践“无缝对接”,采取任务驱动,坚持问题导向和目标导向,边教边学边练,师生互动,教学相长,激发学员兴趣,打造高效课堂。“把在工作中处理故障、技术改造的经验总结成文字材料、制作成直观形象的流程图,在实训中示范引领操作。”作为从生产一线成长起来的工匠大师,而今走上高校的讲台,杨杰满怀自信地介绍,“通过这样言传身教的‘技术克隆’,我把10多年来积累才得以提炼出的绝技绝活传授给学员,让他们在一到二年的时间里就能熟练运用到生产过程中。”

   “攻坚克难,迈出质量时代的加速度。”

    开发远程专家诊断是工作室解决生产难题的一个突破。探索机电设备前沿技术,根据设备运行状态,提出“数字化需求动态检修法”,动态诊断出检修需求的数字量及重点检修内容,实现了检修后设备故障率趋近于零,最大限度降低检修成本……今年以来,杨杰工作室开发了专家诊断库,通过网络、手机等平台,使一线职工成了现场诊断的能手。破解制约生产的技术瓶颈,为安全高效生产服务。2018年以来完成了“35KV线路高压断路器合闸异常的技术处理”、“锅炉汽包水位运用DCS控制系统的改进”、“高压开关设备的联锁方式及改进”等三个项目,均荣获淮北矿业集团第六届职工“五小”实用技术优秀成果奖。“我越是遇到难题就越兴奋,产生一种想征服它的冲动。”刚参加完中国工会第十七次全国代表大会载誉归来的杨杰说。杨杰工作室曾取得过“生产系统自动化改造”等59项创新成果,其中35项获得国家发明、实用新型专利。多年来工作室积极推进研发成果的转化应用,开展科研攻关81项,解决技术难题32项,为淮北矿业集团增收节支近4000万元,间接创效1.6亿多元。面对新一轮的智能化生产技术革命,正在外地调研,准备创建“智能化实训工作室”的杨杰在电话里表示,“技术无止境,创新无穷尽,只有想不到的事,没有做不到的事。”(王永生)

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