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安徽矿业职业技术学院2012/2013工作报告

2014-10-31 10:27:41 来源:安徽矿业职业技术学院 浏览:1219

    一、2012年主要工作开展情况
    2012年,学院在上级主管部门的指导帮助下,全院干群团结一心、埋头苦干,狠抓专业课程建设、深化教学教育改革、抢抓基础设施建设,努力构建和谐校园,各方面工作取得了新的成果和新的进展,在实现科学发展、内涵发展和跨越发展的道路上迈出了坚实一步。
    一是坚持解放思想,科学发展取得新进展。在淮北市、集团公司的统一部署下,积极开展新校区建设工作,成立了新校区建设领导小组,加强与设计单位沟通交流,确定了新校区整体规划设计方案;明确工程建设目标,全力配合市有关部门开展土地拆迁工作,办理了444亩土地购置手续,以及176亩土地证,已开工建设五栋学生宿舍楼,预计一期工程2013年底完成,进一步增强学院发展的后劲。
    二是坚持特色办学,办学实力进一步增强。全力推进安全实训基地和安全警示教育基地建设项目,在淮北矿业集团公司机关和相关部门通力协作和大力支持下,组织相关人员外出调研、考察,确定建设项目。年初伊始,全院各部门全力以赴配合工程建设单位,仅用150天时间,顺利完成两个基地的建设、设备回迁等工作任务;配备了相应管理人员,建立健全配套实训基地管理制度,加强两个基地功能开发,设立的16个培训教学点,进一步夯实办学基础。
    三是坚持以赛促学,育人质量进一步攀升。成功举办2012年“淮北矿业杯”全国职业院校技能大赛,来自全国有19个省、市的20家职业院校200多名参赛选手和相关人员参加了大赛。在全院教职员工的团结协作和共同努力下,圆满完成了三个赛项的比赛任务,得到教育部、省教育厅和参赛院校的广泛好评,因此安徽省教育厅获国家技能大赛“优秀组织奖”, 集团公司被国家二十三部授予“特殊贡献奖”。我院选手在大赛上取得4个一等奖,2个二等奖的骄人成绩,为学院在以后的全国性大赛上取得好成绩奠定了基础,也进一步增强学院的社会影响力和美誉度。一年来,我院选手在全省大学生田径运动会、全国大学生英语竞赛、就业创业大赛、大学生乒乓球比赛上均取得了优异成绩。
    四是坚持人才强校,质量工程建设进一步加强。安排煤矿主体专业教师19人次下矿实践锻炼,提升实训基地的管理能力;组织100多人次参加各级各类培训学习;对新教师进行基本教学能力培训;举办学院中层管理干部培训班,完成教师资格证办理、各类职称评审、聘任、转评等工作,全面提升队伍的综合素质;开展了各类教学竞赛活动;1人被评为省级专业带头人,4人被评为省级教坛之星;2012度在省级质量工程评选活动中公共课教学部获“优秀管理集体”称号、1人被评为“优秀管理个人”,2个项目获教学成果一等奖,成功立项2个省级质量工程项目。
    五是坚持改革创新,人才培养工作进一步规范。发挥专家督导组作用,进一步强化教学督查工作,教学过程规范有序;成立教学工作指导委员会和八个专业指导委员会;启动高职人才培养评估工作,对迎评工作基本建设阶段性任务进行了分解,建立八个迎评工作小组,编制了《学院人才培养工作评估知识手册》,进一步明确了职责,落实工作任务。顺利申办安徽矿院成人高等学历教育机构,实现当年招生286人。
六是坚持抓就业促招生,教科研工作进一步提高。面对严峻招生形势,及时调整招生策略,努力拓宽生源渠道,尽力做好招生工作;认真组织开展学生的就业安置工作,通过回访用人单位、毕业生座谈等形式了解就业形势,进一步拓宽就业市场。积极开展教科研活动,加强课题、学术交流和教改研究等方面的管理,举办7期“南苑讲坛”学术大讲堂,立项省级教科研项目3项,参与编写出版规划教材6部,申报集团公司5个科研领跑团队,并荣获“淮北矿业人才科技工作先进单位”称号。
    七是坚持以人为本,育人环境进一步改善。牢固树立“以人为本”的管理理念,举办学生工作人员道德讲堂活动,加强队伍建设;改善和丰富主题班会课内容,大力推进学生自我管理,加大学生干部工作的督查力度;在实训基地建设期间,各系部强化学生安全管理,确保学生的人身安全;加强宿舍管理,定期检查宿舍卫生和公物损坏情况;坚持开展各类常规教育活动,增强学生遵纪守法的观念;认真开展扶贫资助工作,完成 “奖、助、勤、贷、补”等助学工作,无一差错。出台《建设文明校园管理办法》,强推文明素质的养成,有效推进校园的文明、礼仪与和谐。
    八是坚持和谐发展,党建和思想政治工作进一步强化。坚持党委中心组学习,适时召开学习(扩大)会议,定期召开政工例会,举办十八大精神辅导报告会,邀请十八大代表杨杰宣讲十八大精神。认真落实“三会一课”制度;对入党拟发展对象采取理论考试和现场答辩的形式进行考查,全年发展学生党员18名;举办学院首届基层党支部书记论坛活动,推进“党支部创星上台阶”和“党员争星当先锋”活动深入开展。深入开展“保持党的纯洁性、迎接党的十八大”主题教育实践活动,组织中层以上干部观看保持党的纯洁性专题辅导片及拒腐防变专题教育片;出台和学习《廉洁风险防控机制建设实施意见》;开展后勤“水电管理”效能监察,不断规范院务党务公开工作,组织开展“勤政廉洁好公仆”评选和“清风廉语”征集活动等工作,党建工作迈上新台阶。
    九是坚持稳步推进,和谐校园建设进一步加强。稳步推进后勤社会化改革,明确水电管理、食堂、招待所等实体经济考核目标;确保食品安全、品种多样、价格稳定,加强校园水电设施改造和维护,同比上一年共节约水电费用16.4万元;借实训基地建设东风,改建塑胶运动场,兴建体能训练场,努力创建优良校园环境。深入开展“安全教育月”活动,认真做好基地建设期间的安保工作,安装监控设施扩大防控范围,不定期排查整治校园各类安全隐患,确保校园正常秩序。加强信访稳定工作,认真落实维稳工作多项措施,认真落实大病医疗互助制度,广泛开展困难职工帮扶、金秋助学、领导干部联系困难户等活动;召开年度综合表彰大会;组织教职工进行健康体检;在重大节日举办教职工文体活动;开展学雷锋、“双文明”评比、“理想点亮人生”、主持人大赛等系列活动。
    二、2013年工作计划
2013年是全面贯彻落实党的十八大精神开局之年,同时也是“十二五”承前启后之年,对于学院“十二五”规划能否顺利实施,既定目标能否得以实现具有关键意义。我们必须深入分析、准确把握学院面临的新形势、新任务、新要求,进而统一思想,理清思路,强化举措,科学应对。
   (一)以提高人才培养质量为核心,着力强化内涵建设
围绕提高人才培养质量这个根本任务,以企业发展对人才的需求为导向,不断优化人才培养模式,为社会培养具有实践技能和创新能力的高素质技能人才。
    进一步加强专业建设。不断凝练专业特色,以专业特色铸就办学特色。大力实施精品战略,瞄准煤炭行业发展前沿和趋势,发挥自身优势,做大、做优、做强生源稳定、就业前景好的优势专业,把煤矿主体专业建设成为全国一流的精品专业;结合国家和地方经济社会发展需要,优化专业结构,规划专业布局,坚持“适应、可行、效益和发展”的原则,适度开发新专业,2013年高职新增专业2-3个,逐步形成适应安徽省尤其是淮北矿业十二五发展、适应学院可持续发展要求的专业体系。
    完善“职业素养+专业知识+岗位技能+体能素质”的“四位一体”人才培养模式。进一步加大德育、体育课教学改革,弘扬社会主义核心价值观,全面提高学生体能素质,努力培养符合企业需求的技能人才。鼓励教师与行业、企业专家共同编写国家规划教材、省级重点教材和我院的特色校本教材。
提升学生工作水平。加强辅导员队伍建设,通过系统培训,精心培养一支懂管理、会育人、肯奉献的学生工作队伍。强化全员育人机制,以学生工作队伍为主体,任课教师、管理服务人员共同参与,加强对学生日常行为规范、不文明现象、违纪情况等进行教导、督查,构建全面、立体的学生培养与服务体系。加强学风建设,从教师和学生两方面开展研究改进教风学风的对策,及时了解学生学习动态,不断改进教学方法和手段,努力提高学生学习效率和学习能力,从而逐步形成良好的学风、院风。不断加强心理健康教育工作,将心理疏导与思想政治教育结合起来,确保学生身心健康发展。通过开设主题班会课和学生综合素质提升课,丰富第二课堂和学生社团,全面提升学生综合素质。
    (二)以提高师资队伍水平为支撑,着力提升教科研能力
拥有一支高水平的师资队伍是成为特色学院建设的关键。加快实施“人才强校”战略,提高队伍整体素质和创新能力,努力建设一支规模适度、结构合理、素质优良的师资队伍。
   大力实施“三提高”工程。即提高职称、提高学历、提高职业资格等级,进一步优化师资队伍结构。采取师带徒,岗位赛,多培训,压担子,专项考试考核“五措施”促进青年教师成长,制定企业学习实践的激励政策,鼓励教师在实践中锻炼提高。通过开展教师教学竞赛、专业技能比武等活动,为优秀中青年教师脱颖而出搭建平台,努力实现教师队伍由学习型、实干型向反思型、专家型转化。
   进一步加强教科研工作。教科研水平的不断提高能成为推动学院发展的力量之源。努力搭建六大教科研平台,即加强与中国煤炭工业协会、省教育厅、省人社厅、淮北市科委、集团公司、高校等沟通联系,鼓励教师参与教科研项目,努力培养一大批具有创新能力和发展潜力的中青年学术带头人和学术骨干,重点支持一批高水平的创新团队和学术群体,建设一支富有创新力的学术科研团队。积极推进教科研成果转化和利用,探索校办产业发展道路,努力打造新的经济增长点。通过开展教科研工作,使学院的专业设置、课程改革与现实需求相适应,使教学活动、人才培养与社会实践相结合,在服务经济社会大发展、大跨越中找到自己的位置,作出自己的贡献。
    (三)以做好招生就业工作为重点,着力提高学院办学实力
扩大招生,稳定规模,是确保学院健康持续发展的一项重要任务,也是关系学院做大做强的最为关键性因素,把学生就业能力培养贯穿整个培养过程,切实提高学生岗位适应能力。
    进一步加强招生工作。全院上下高度重视招生工作,明确当前招生形势,努力拓宽招生渠道。科学制订招生策略,审慎调整招生专业,合理设定招生指标,继续实行“区域负责制”,策划、组织好省内外区域招生工作;加大宣传力度,加强招生队伍建设,充分调动学生招生宣传积极性,充分利用广播、电视、报刊、学院网站等宣传媒体,努力扩大学院知名度、影响力;进一步强化校企合作,坚持依托行业企业,推行订单式培养;全院上下必须树立“一盘棋”的思想,认真做好招生工作,促进学院办学规模与效益稳步提升。
进一步加强就业安置。出口决定进口,高素质就业,实现体面工作,是学院一贯追求的就业目标,为毕业生扎实做好就业工作。建立系部学生就业跟踪、反馈体系,加强与企业的沟通协调,实现校内外实践教学的有机衔接。探索就业指导和创业培训课程的有机结合,构建以“创业教育”为基础、“创业实践”为体验,“项目孵化”为支撑的三大平台,做实做强“创业孵化园”,提高学生的创造思维、创新意识和创业能力,促进学生综合素质的提高。
    (四)以优化育人环境为宗旨,进一步加强校园基本建设
经过多年的努力,学院的办学条件在不断地改善,但与学院的发展水平还不相适应,与师生员工的要求还有差距,改善办学条件要转变思维方式,实现多方位突破。
    完成新校区一期建设工程。本着安全第一、质量优先、确保进度的施工理念,制定科学可行的施工计划,通过多种途径、多种方式筹集建设资金,为新校区建设提供资金保障,确保2013年底一期工程全部竣工。按照“整体发展,提高效益”的原则,对学院整体教育资源,包括教师队伍、实训设施、经费投入、后勤保障等统一进行协调配置,最大限度地发挥人、财、物的综合功能,充分发挥多校区在人才培养方面的积极作用。
    充分发挥两个基地的作用。实训基地的建成,使受训人员直接和煤矿生产实际对接,从而实现与煤矿的零对接。继续挖掘实习矿井的教学培训功能,开展学生认知实习和毕业实习,切实加强受训人员的生产技能和应急处理险情的能力;利用实训矿井,有效实现理论教学与实际教学相结合。开发警示教育基地的安全教育类的课程,充分发挥学院人才优势,加强校企合作,研发制作3D、4D、5D近年来淮北矿业典型事故案例教学片和各类特殊工种作业的仿真实训系统,有效地增强受训人员安全意识,提高预防煤矿各类生产安全事故发生的能力。
    加强数字化校园建设。利用学院现有设备完善和改造多媒体教室,规范管理、合理调配,提高多媒体教学资源的使用率;构建综合教学管理的数字化环境,扩展校园一卡通系统功能,科学统一的配置教学和后勤资源;进一步完善校务系统中人事、资产、后勤服务等的功能建设,构建覆盖全院工作流程的管理信息体系,实现管理的科学化、自动化、精细化。充分发挥课件开发中心作用,开发、收集、整理主体专业课程教学多媒体素材,建立全院资源库,制作高质量的多媒体课件,提高多媒体教学质量。
    (五)以管理体制改革为带动,建立竞争激励机制
    随着学院发展的不断深入,办学规模的不断扩大,也带来了教学管理模式、运行机制等问题。学院管理水平的提高还大有潜力,实现管理科学化、规范化、制度化还有许多工作要做。
    完善管理体制机制。不断加大各项管理工作制度化、规范化力度,全面梳理、修订和完善学院规章制度,以制度建设保证各项工作健康发展,增强学院发展活力。建立科学有效的绩效考核评价体系,进一步明确各部门责、权、利,以更大的自主权,调动其积极性的同时,积极推行目标管理,确定各部门、各岗位绩效目标和岗位工作目标,制定相配套的考核细则和标准,坚持定性与定量考核相结合,考核结果落实到绩效和岗位津贴分配;要以促进教学改革为重点,完善现有分配制度,实施优劳优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配办法,以绩效为依据,向关键岗位倾斜、向教科研工作倾斜、向优秀人才倾斜,真正实现职工薪酬与工作态度、工作数量、工作质量相结合。加大对工作事项的督办力度,抓好学院重大决议事项的督促检查,建立督办跟踪制度、责任追究制度、通报制度和有效的奖惩制度。
    进一步推进后勤社会化改革。坚持服务是学院后勤的永恒主题。优化后勤服务结构,合理调配人员结构,实行全员竞聘上岗,激活用工机制。打破现有的工资分配制度,实行计件、计工、计量、计分弹性工作制等多种分配形式,形成“找工作”、“挣工资”的新的劳动择业观念和主动做好优质服务的思想意识。在现有的条件下,加强“两堂一舍”管理,制定管理考核细则,认真开展“三优一满意”活动,以优良管理、优良作风、优美环境、部门满意为工作着力点,不断提高后勤人员的服务意识、服务质量。
    加强财务、资产管理。挖掘内部潜力,优化资源配置,提高资金使用效率;加强预算管理,提高预算编制的科学性和准确性,强化内部审计,控制财务风险;增强成本意识,健全办学成本监控机制;严格执行经费承包考核制度,实行年度考核奖惩兑现制;大力倡导厉行勤俭节约、反对铺张浪费;继续实行招投标管理制度,加大对基本建设及物品采购的监督力度;加强收费和融资管理,拓宽资金筹措渠道,为学院建设发展提供资金保障。
    (六)以党的十八大精神为指导,着力建设和谐美丽校园
    办好学院的事,关键在党,关键在人。新的一年,以学习贯彻党的十八大会议精神为动力,抓党建促发展,惠民生保稳定,形成改革创新、和谐发展的强大合力。
    加强宣传、思想政治工作。结合集团公司以“保安全、提质量、增效益”为主题的大讨论活动,定计划、定专题、定内容、定要求,重点组织好、安排好、落实好党的十八大精神的学习,用十八大精神武装头脑、指导工作。深入开展十八大精神宣传教育活动,把理论武装的成果转化为开拓创新、破解难题的能力。把学习工作与考试结合起来,重点考查工作任务学习情况、完成情况、学习成果及转化运用情况,考试结果与个人考核挂钩,逐步形成考试制度化、常态化。充分发挥基层党支部和思想政治研究会的作用,及时把握师生员工的思想动态,开展一人一事、深入细致的思想政治工作,以解决难点热点问题为切入口,化解矛盾,凝聚力量,形成合力,推动学院发展。
    加强干部队伍建设。必须把干部队伍建设放在突出位置,以提高领导水平和执政能力为核心,努力提高办学治校能力。深化人事制度改革,建立起内部竞聘的干部选拔制度,完善干部考核评价体系,着力构建能上能下的选人用人制度;重视管理干部的教育和培养,保证有充足的后备干部梯队。各级领导干部要“讲团结、顾大局、敢担当”,始终把学院的发展放在首位,增强自身创新意识、责任意识、服务意识和危机意识,提高工作执行力,发扬严、细、实的工作作风,切实把学院各项工作抓出成效。
    加强党风廉政建设,增强基层党组织活力。遵照“固理念、促覆盖、强监督”工作原则,制定《2013-2017年惩治和预防腐败体系实施意见》,继续推进廉洁风险防控机制建设,加强党风廉政责任制的落实,建立健全覆盖人、财、物等各方面制度,形成制度闭合机制;继续推进校园廉政文化建设,在全院形成风清气正、民主和谐、团结干事的良好氛围。以基层支部建设为抓手,继续深入开展“支部创星”、“党员争星”创建活动,把党组织的作用有机渗透和融合到各项工作中,充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用;加强党员发展预审制,前移积极分子培养关口,认真做好发展党员工作,不断增强党组织的生机和活力。
    加强和谐校园建设。创新校园文化体制机制,培育师生良好的文化素质和创新精神,通过开展丰富多彩、文明健康的文体活动,促进和谐人际关系,着力构建活力、和谐、文明的校园文化,使学院形态、文化神态、师生心态内外和谐,办学实力、发展活力、文明魅力刚柔相济。进一步加强安全教育,强化安全意识,完善各项预案,做好安全稳定工作,加强工程项目建设、后勤服务、消防、教学、学生管理、实习实训、网络等方面的安全管理,确保校园安全稳定。倡导全院师生低碳生活,建设绿色校园、美丽校园。进一步做好对困难职工的帮扶工作,加大大病医疗互助的工作力度;切实维护好教职工的根本利益,始终把民生工作做为全院各项工作的基础,营造平安和谐的校园环境。

 

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